記者篇．管理層篇

本文20/10/2015刊於《信報》C7 女播天下

「拍這部紀錄片，共用了多少錢？」與師兄對望一會，一時間找不出答案。去年8月開始拍攝，從香港起步，愈走愈遠，及後到台北及倫敦，都未精心部署。 周六日的試映交流會，多位新舊朋友都建議，台灣那部分應該抽起，發展成第二部曲。對於台灣，的確有情意結，雨傘運動後，更多年輕人嚮往寶島的生活。以往跑新聞認識的某台灣行家，最近都轉行，現在主理籌備大型活動。心思縝密、夠親和力，這個崗位挺適合他。某天接到他的邀請，去分享一下對台灣的感覺，碰巧那時 間人在海外，沒法參與。

認識的幾位台灣傳媒朋友，有的從十多年前駐北京時就交往，現在有的成了新聞部中高層，天天要關注的，不只是新聞選材，更多是關顧下屬的感受，如何令前線記者有動力去發掘新聞，不再是硬給指令，該怎樣做？幾位台灣行家在鏡頭下，談了很多很多，篇幅有限，只剩下一個個 案，那其他呢？原本，只一心整理資料後寫篇文章。周日那場試映會的座上客，認真建議把管理層的篇幅分出來，看來真要看看是否有心有力去製作《撼動》第二部 曲。畢竟，監製與攝影師平日都有正職，工作量之多不用介紹，要再下一城？且看再去多間大學試映後，其他大學生有何觀後感，沉澱後再好好規劃。

一 直以為，前線記者不愛聽上級的難處，原來這前設太沒水平。來報名看試映的傳媒人，部分是九十後，入行才不過兩三年，營營役役，難得放假可以透透氣，卻選擇 跑去看由新聞系老師自資製作、以新聞教育為題材的紀錄片。接着更花了近兩小時在交流會上用心去提意見，有兩三位發了長長的短訊，建議再分香港篇及海外篇， 詳細描繪多間傳媒機構管理層的心路歷程。能說這班前線記者，只懂駁料不求進步？他們也想了解上司的難處，尋找溝通良方。監製很厲害，即場問來看試映的管理 層可否讓我們跟進拍攝一下。答案？你懂的。

要拍攝香港記者與管理層如何角力， 局限之大，行內人不難明。看畢試映的朋友，亦有不少建議將紀錄片分為記者篇、管理篇，有多位有心人，細緻羅列出紀錄片的新增內容，希望我們團隊好好拍下 去。有資深紀錄片製作人更認為，雨傘運動對港人的撼動，兩三年內不會消散，認為可以繼續好好鋪排說故事，不用急。

還有，播放這個試映版本，要人家上網去回答幾條問題，煩不煩？不能想像， 當中有人主動追問如何填問卷。這個新聞教育試驗計劃，早已超乎預期。

傳媒管理層有多苦

本文13/10/2015刊於《信報》C7 女播天下

「之前你說要幾位大學生來幫忙，剛找到，還要兼職公關嗎？」在公關公司打拚的友人明言，最近公司生意一般，鮮有加班到深宵，幾位同事自然流失也沒再請人，兼職嘛，暫時也得省點支出，直截了當，全職兼職都沒空間再請人。電視電台又如何？據了解，除了最近已報道有電視台精簡人手，還有個別傳媒機構亦已派了大信封給少數員工。

市況真的那麼糟？不想令友人更心煩，沒有不斷過問。只是，始終禁不住提問，10月是裁員合適時間麼？中年管理層想一想，嘗試以較淺白的方法解說：「一般來說不應年底裁員，至少讓下屬拿到雙糧才走，要是12月辭退人家，實在不近人情，要是說較為適合的月份，也許是8、9月。關鍵是傳媒管理層也要面對老闆的壓力，一聲說重組架構，只能盡量減少受影響人數。」

平時與上司多傾兩句，少請假，做事勤快，該大大減少被裁機會？實際上，那得看看身處的部門或小組，對整間公司有多大價值。身邊在銀行界的中年朋友愈來愈看得開，與在某些傳媒機構工作的心態相若。「近兩年公司不斷精簡人手，有一回，眼見在公司打拚三十多年的高層，昨天還代表公司出席公益活動，事隔一天，已收到大信封。何時地位不保，當事人與身邊同事也嗅不到任何味兒，人人機會均等，有心理準備就成。」

要手起刀落的管理層坦言，拿着部門員工的資料，盯着月薪最高、年資最長的高危同事去思量，不易過。與老闆爭取裁少幾人，得充分證明那些同事十八般武藝、身兼多職，沒有炒掉的理由。以往在新聞部，總有幾位記者幾乎十項全能，收一份工資，同時擔任中英文台記者，廣東話、普通話與英文水平都一流，還能說一口流利的閩南話。要是她還當記者，明年台灣大選，該會是她出場時間吧。

說到台灣，周日下午，繼續與紀錄片《撼動》監製與剪接師為幾天後第二、三場試映會奮鬥。爭取播多點台灣TVBS新聞部高層的訪問，難度與以往在新聞部要求多點被訪者訪問篇幅分別不大。說是監製、又是師兄，他總有辦法令導演配合：「要是再播那麼長訪問，主題就會拉遠了，我們目標會繼續有Part 2的，這次不要太貪心。」

上周看完試映的傳媒界前輩、朋友與學者，難得都對這新聞教育為主題的作品有感覺，有的明言40多分鐘實在太短，有的學者認為個別訪問內容太長。有反應就好，新版本，將會長一點，未來在多間大學試映，期待年輕人的寶貴意見。

撼動

本文6/10/2015刊於《信報》C7 女播天下

「為何你們不用睡？」紀錄片幕後團隊， 由七十、八十、九十後組成，難以想像，四十多歲的，靠着零食、汽水，一邊收看24小時新聞，一邊修正稿件，連續多晚撐到凌晨三四點，把二十多歲的團隊靈魂人物嚇壞。過去數天，忙着為紀錄片剪接的兩位有心人，日間工作已排得密密麻麻，入夜後就在一萬多個影片檔案中，選取最精準的畫面。2015年10月5日早上，紀錄片還在上字幕階段，下午3時許就試映，真的趕得及？

下午2時前，新聞部舊同事陸續到達藝術中心，懷有7個月身孕的前記者，精神奕奕，早就來到劇院。另一邊，多間大學的新聞與傳播學系的學者亦提早到場！但，紀錄片完整版何時安全到埗？放映前半小時，剪接師與攝影師趕到！義務公關、我的中學同學在耳邊說着「要進場了，嘉賓都到齊，不要再拖，看看時間，都下午三時許」。

下午3時15分，原定開始放映，還差幾分鐘，望着樓梯，他到了！在舊公司年代，沒有交流的機會，到了學界，近兩年和學生一起參與電視台大專生紀實片比賽，才跟他碰面幾次。這部紀錄片，有這間傳媒管理層接受訪問，回應記者聯署事件，算是相對完整，至少，不會單方面只有前線記者發聲。還有有線電視、dbc數碼電台、台灣TVBS、東森新聞、英國的BBC管理層分享如何面對世代矛盾、行業競爭，加上香港大專生作為學生記者，在前線採訪中遇上的種種挑戰，內容之多，都應全部加進去？要刪減、要限制在50分鐘內，可以從何入手？

近50分鐘的紀錄片，一邊播，一直觀察學者、記者、傳媒機構中高層的反應。女主角在新聞戰場的遭遇，在場的行家感同身受，久不久禁不住大笑。而作為新手導演，最撼動的，乃是聯署後的電視台記者，在雨傘運動一年後，毅然出走，離開香港時的反思，每收看一次，都熱淚盈眶。在劇院內，不敢再細看，以免眼紅紅，怎再交流？

這部紀錄片不會大型公映，下月走進大學校園，希望聽到更多年輕人的意見。在社交網站，看到《CNEX推薦》，「導演李家文及監製李志堅一直關注和思考香港新聞媒體面對的困局，以及新聞工作者的定位，曾帶着《電視新聞的星火》參加第二屆『CNEX紀錄片提案大師班』，一年後兩位以紀錄片《撼動》邀請觀眾一同思考與討論新聞業界遭遇的問題。」

放映分享場，有份聯署的記者與公司管理層交流，到完場時仍有人想表達意見，一切，已夠撼動！