記者篇．管理層篇

本文20/10/2015刊於《信報》C7 女播天下

「拍這部紀錄片，共用了多少錢？」與師兄對望一會，一時間找不出答案。去年8月開始拍攝，從香港起步，愈走愈遠，及後到台北及倫敦，都未精心部署。 周六日的試映交流會，多位新舊朋友都建議，台灣那部分應該抽起，發展成第二部曲。對於台灣，的確有情意結，雨傘運動後，更多年輕人嚮往寶島的生活。以往跑新聞認識的某台灣行家，最近都轉行，現在主理籌備大型活動。心思縝密、夠親和力，這個崗位挺適合他。某天接到他的邀請，去分享一下對台灣的感覺，碰巧那時 間人在海外，沒法參與。

認識的幾位台灣傳媒朋友，有的從十多年前駐北京時就交往，現在有的成了新聞部中高層，天天要關注的，不只是新聞選材，更多是關顧下屬的感受，如何令前線記者有動力去發掘新聞，不再是硬給指令，該怎樣做？幾位台灣行家在鏡頭下，談了很多很多，篇幅有限，只剩下一個個 案，那其他呢？原本，只一心整理資料後寫篇文章。周日那場試映會的座上客，認真建議把管理層的篇幅分出來，看來真要看看是否有心有力去製作《撼動》第二部 曲。畢竟，監製與攝影師平日都有正職，工作量之多不用介紹，要再下一城？且看再去多間大學試映後，其他大學生有何觀後感，沉澱後再好好規劃。

一 直以為，前線記者不愛聽上級的難處，原來這前設太沒水平。來報名看試映的傳媒人，部分是九十後，入行才不過兩三年，營營役役，難得放假可以透透氣，卻選擇 跑去看由新聞系老師自資製作、以新聞教育為題材的紀錄片。接着更花了近兩小時在交流會上用心去提意見，有兩三位發了長長的短訊，建議再分香港篇及海外篇， 詳細描繪多間傳媒機構管理層的心路歷程。能說這班前線記者，只懂駁料不求進步？他們也想了解上司的難處，尋找溝通良方。監製很厲害，即場問來看試映的管理 層可否讓我們跟進拍攝一下。答案？你懂的。

要拍攝香港記者與管理層如何角力， 局限之大，行內人不難明。看畢試映的朋友，亦有不少建議將紀錄片分為記者篇、管理篇，有多位有心人，細緻羅列出紀錄片的新增內容，希望我們團隊好好拍下 去。有資深紀錄片製作人更認為，雨傘運動對港人的撼動，兩三年內不會消散，認為可以繼續好好鋪排說故事，不用急。

還有，播放這個試映版本，要人家上網去回答幾條問題，煩不煩？不能想像， 當中有人主動追問如何填問卷。這個新聞教育試驗計劃，早已超乎預期。

傳媒管理層有多苦

本文13/10/2015刊於《信報》C7 女播天下

「之前你說要幾位大學生來幫忙，剛找到，還要兼職公關嗎？」在公關公司打拚的友人明言，最近公司生意一般，鮮有加班到深宵，幾位同事自然流失也沒再請人，兼職嘛，暫時也得省點支出，直截了當，全職兼職都沒空間再請人。電視電台又如何？據了解，除了最近已報道有電視台精簡人手，還有個別傳媒機構亦已派了大信封給少數員工。

市況真的那麼糟？不想令友人更心煩，沒有不斷過問。只是，始終禁不住提問，10月是裁員合適時間麼？中年管理層想一想，嘗試以較淺白的方法解說：「一般來說不應年底裁員，至少讓下屬拿到雙糧才走，要是12月辭退人家，實在不近人情，要是說較為適合的月份，也許是8、9月。關鍵是傳媒管理層也要面對老闆的壓力，一聲說重組架構，只能盡量減少受影響人數。」

平時與上司多傾兩句，少請假，做事勤快，該大大減少被裁機會？實際上，那得看看身處的部門或小組，對整間公司有多大價值。身邊在銀行界的中年朋友愈來愈看得開，與在某些傳媒機構工作的心態相若。「近兩年公司不斷精簡人手，有一回，眼見在公司打拚三十多年的高層，昨天還代表公司出席公益活動，事隔一天，已收到大信封。何時地位不保，當事人與身邊同事也嗅不到任何味兒，人人機會均等，有心理準備就成。」

要手起刀落的管理層坦言，拿着部門員工的資料，盯着月薪最高、年資最長的高危同事去思量，不易過。與老闆爭取裁少幾人，得充分證明那些同事十八般武藝、身兼多職，沒有炒掉的理由。以往在新聞部，總有幾位記者幾乎十項全能，收一份工資，同時擔任中英文台記者，廣東話、普通話與英文水平都一流，還能說一口流利的閩南話。要是她還當記者，明年台灣大選，該會是她出場時間吧。

說到台灣，周日下午，繼續與紀錄片《撼動》監製與剪接師為幾天後第二、三場試映會奮鬥。爭取播多點台灣TVBS新聞部高層的訪問，難度與以往在新聞部要求多點被訪者訪問篇幅分別不大。說是監製、又是師兄，他總有辦法令導演配合：「要是再播那麼長訪問，主題就會拉遠了，我們目標會繼續有Part 2的，這次不要太貪心。」

上周看完試映的傳媒界前輩、朋友與學者，難得都對這新聞教育為主題的作品有感覺，有的明言40多分鐘實在太短，有的學者認為個別訪問內容太長。有反應就好，新版本，將會長一點，未來在多間大學試映，期待年輕人的寶貴意見。

撼動

本文6/10/2015刊於《信報》C7 女播天下

「為何你們不用睡？」紀錄片幕後團隊， 由七十、八十、九十後組成，難以想像，四十多歲的，靠着零食、汽水，一邊收看24小時新聞，一邊修正稿件，連續多晚撐到凌晨三四點，把二十多歲的團隊靈魂人物嚇壞。過去數天，忙着為紀錄片剪接的兩位有心人，日間工作已排得密密麻麻，入夜後就在一萬多個影片檔案中，選取最精準的畫面。2015年10月5日早上，紀錄片還在上字幕階段，下午3時許就試映，真的趕得及？

下午2時前，新聞部舊同事陸續到達藝術中心，懷有7個月身孕的前記者，精神奕奕，早就來到劇院。另一邊，多間大學的新聞與傳播學系的學者亦提早到場！但，紀錄片完整版何時安全到埗？放映前半小時，剪接師與攝影師趕到！義務公關、我的中學同學在耳邊說着「要進場了，嘉賓都到齊，不要再拖，看看時間，都下午三時許」。

下午3時15分，原定開始放映，還差幾分鐘，望着樓梯，他到了！在舊公司年代，沒有交流的機會，到了學界，近兩年和學生一起參與電視台大專生紀實片比賽，才跟他碰面幾次。這部紀錄片，有這間傳媒管理層接受訪問，回應記者聯署事件，算是相對完整，至少，不會單方面只有前線記者發聲。還有有線電視、dbc數碼電台、台灣TVBS、東森新聞、英國的BBC管理層分享如何面對世代矛盾、行業競爭，加上香港大專生作為學生記者，在前線採訪中遇上的種種挑戰，內容之多，都應全部加進去？要刪減、要限制在50分鐘內，可以從何入手？

近50分鐘的紀錄片，一邊播，一直觀察學者、記者、傳媒機構中高層的反應。女主角在新聞戰場的遭遇，在場的行家感同身受，久不久禁不住大笑。而作為新手導演，最撼動的，乃是聯署後的電視台記者，在雨傘運動一年後，毅然出走，離開香港時的反思，每收看一次，都熱淚盈眶。在劇院內，不敢再細看，以免眼紅紅，怎再交流？

這部紀錄片不會大型公映，下月走進大學校園，希望聽到更多年輕人的意見。在社交網站，看到《CNEX推薦》，「導演李家文及監製李志堅一直關注和思考香港新聞媒體面對的困局，以及新聞工作者的定位，曾帶着《電視新聞的星火》參加第二屆『CNEX紀錄片提案大師班』，一年後兩位以紀錄片《撼動》邀請觀眾一同思考與討論新聞業界遭遇的問題。」

放映分享場，有份聯署的記者與公司管理層交流，到完場時仍有人想表達意見，一切，已夠撼動！

平實與奢華

本文29/9/2015刊於《信報》C7 女播天下
加入傳媒，為了增加曝光率，再三級跳出精采人生？得視乎各人際遇與實際條件。年輕人目標那麼清楚，不修飾沒造作， 一心為新聞事業埋頭苦幹的同業，以不屑的眼光看待一班明日之星，未必公平。值得細想，從何時開始，十來歲的高中生，會發掘到這條「成名捷徑」？與友人常常互相提醒，該試着了解年輕一輩的想法，別早有前設認為新一代只顧自身享樂、利益掛帥。學習聆聽，不單是社工系學生應有的技能，人到中年，切忌擺款發表偉論，多聽別人的故事，會驚覺二十來歲的年輕人，只要對準撼動人心的項目，他們願意付出的精神時間，絕不下於前輩。

行內人大抵有同感，踏進傳媒界，平實過日子，不求奢華生活，才是業界的普遍寫照。上回談到在香港最高學府拿了大學學位的Desmond，十多年一直在影音產品雜誌社埋頭苦幹，升到總編輯，該有不俗的收入？「很明白年輕人買不到樓的心情，我結了婚，同樣也沒法置業。不是說沒錢每月供款，而是難以儲夠那年年上揚的首期。你想想，省着吃喝，憑我多年在傳媒賺到的收入，也未能完成置業夢。」要找出路，跳了另一間傳媒，轉換環境，卻不等於收入有增無減。要不，乾脆轉行？

要有穩定收入又要肩負社會責任，在非政府組織擔任社會創新中心項目經理，算是不錯的選擇。前老總取回社工牌，拿了理想的工資，且學以致用，目標算是超額完成。怎知，未做滿一年，又再跳槽投進商業世界。「當時我以為加入了這麼大規模的非政府組織，有幸直入權力核心，發展相信不錯，應會留到退休才走。豈料以前和雜誌社合作的品牌公司主動聯絡我，叫我試新任務。工種吸引之餘，月入嘛，相信在非政府機構多做六七年，也拿不到現在的月薪。」

傳媒業界人才流失，已是老問題。追尋理想的傳媒人，總有一天要回到現實社會，為置業、生小孩儲彈藥。留下來的生力軍，也許更能追上新媒體發展。只是網上平台愈來愈資訊泛濫，怎樣才能讓受眾乖乖付錢看有質素的新聞？沒構建好商業營運模式，多少位老闆仍能全力支持每年花錢去搞好新聞品牌？

全球多間新聞媒體近年用大數據（Big Data）找尋獨家新聞線索，也作為了解受眾口味的重要參考資料。如何衡量一則新聞值得推上頭條或首頁，資深新聞工作者本應發揮關鍵作用，從哪時開始，他們的地位受到大數據威脅？

新聞工作者的演技

本文23/9/2015刊於《信報》C7 女播天下

「你們去採訪，有沒有先學溝通技巧？」面前的Desmond、雜誌前總編輯，當年香港大學畢業不久，就加入傳媒行業，沒跟同班同學去當社工。「我以為新聞系會有課程專門教如何溝通，不只懂發問，還要用心聆聽，令對方願意多和你分享。那年頭，跟老師學習怎樣跟求助個案溝通，來到新聞界一樣管用。」不少出色記者，本科修讀會計、土木工程、歷史、經濟等，然後再跑去讀一年新聞學碩士課程。出來採訪，有的擅長扮學生、主婦、地盤工人等，沒有戲劇大師專人教授，演技依然不賴。 有演藝細胞的新聞工作者並不少，有的將上天賜予的條件，一心投放在新聞事業。某報館記者，得知某政界人士入院，醫院規定不可拍攝，就拿着健康飲品去那私家醫院「探病」，與病人談笑風生，拍到珍貴畫面，也許留待合適時機才公諸於世。行家細問記者有何本領？無錯，不能怯！自自然然投入角色就行。過往，政府總部未建好，有記者推着手推車扮裝修工人，就通行無阻拍攝到裏面情況。當然，演技好還要有幸運，要是被有關方面當場撞破，要負上責任，新記者先要了解清楚，好好衡量。 說回理科出身的前總編Desmond，自言當年公開試成績一般，第一志願、中大新聞系和他擦身而過，最後，落戶香港大學，他形容當時是為了追名牌。「做新聞的確很專業，但讀什麼學科都可以加入新聞界。盤算過後，當時的策略是，先讀社工，出來做社工也可，投身傳媒也行。」在音響雜誌由初級記者做起，到紙媒面臨挑戰，離開雜誌社，思索前路該怎走，自然想到網媒。都說傳統媒體不跟着大勢全力搞好網上平台，早晚會被淘汰。眼見身邊有行家不再打工，動手搞網站，Desmond明言，要成功，簡單點，先來個收支平衡。「公司只需要一兩個自由工作者，不用租辦公室，自己在家中做，未必做不來。」 一直做影音、消費類的文字工作，要出來自立門戶，他計算的，不光是每天專頁有多少人按喜歡。「我以往都是做產品類的東西，個人覺得這麼多年來，製作了很多垃圾文字。看畢，買了新機，放在一旁，就沒意思。沒有什麼價值，養分不多。」 在傳媒打拚多年，他掛在口邊，不是雜誌銷量曾經有多好，去過哪些國家試玩最潮玩意，反覆思量，乃不只再叫人消費，而是做自己認為更有意義的。「我想取回社工牌，重新去當社工，由零開始，也得考慮會否有機構會聘用。去搜尋相關資訊，就知條件不配，我沒有相關工作經驗，亦不會和剛畢業的去爭。」（待續）

*相片於某傳媒機構內拍攝，非Desmond曾任職之地方。

怎能「愛我．別走」？

本文15/9/2015刊於《信報》C7 女播天下

長輩說的真沒錯，踏入中年，去「大酒店」的機會愈來愈多，上周，到了周老師媽媽的喪禮。靈堂擺滿多間學校管理層、教師團體及教育工作者送上的花牌，坐在前排與家人傾談的，是電台某位高層。另在後排，有多位中學老師，咦，還有她，我的樹仁師妹、阿婷。當年中學成績不理想，升讀不到原校，徬徨青年選了威靈頓中學升中六，就遇上周老師。「她當年不只在學校用心教書，還會帶我們一班學生去她的家吃飯，你想想，老師這麼忙也親自下廚，實在太難得。」

為人師表，曾經，社會地位挺不錯。20多年前親手弄飯的一幕，會教十多歲的學生深印腦間。沒有機會上周老師的課，只是當年跑教育新聞時結識了她與她的另一半。那年，某教育團體舉行晚宴，有同工發言以表謝意，簡單幾句，在場賓客或許不會留心聽。「他事事親力親為，每次開會後，不論有多忙，都會親自寫會議紀錄，從不假手於人、要求誰趕緊打稿。其他人覺得微不足道，但不擺架子、待人以誠，做到團體主席，有多少人仍能做到？」

跑新聞的行家，大抵上40歲都會認識這對璧人。在新聞界，他倆從不是什麼耀眼的意見領袖，政治取態相對保守，亦未必是時下年輕人擁戴的楷模。但這對年紀不輕的戀人，走的愛情路，或許較不少後生仔女還要前衞，心口掛個勇字也未必做得到。教育界人人要像聖人，他倆敢愛敢做，多年來沒有結婚，不理別人目光。在周老師媽媽的喪禮，見到她的另一半，穿上全身黑色素服，心口掛上黑布條，細心在靈堂打點、招呼賓客。來致意的，誰會無聊去質疑他有何身份為這白事四出奔走？*刻意低調，三年多前，他倆牽著手走進人生另一階段，善解人意的周老師後來補充：「是他的主意，我尊重他。」

至親剛離世，周老師紅着眼走過來，說着不捨得媽媽。「我是家中大女，今年已68歲，媽媽88歲，真想她多活兩年，好好享福。」出自杜甫《曲江二首》的「人生七十古來稀」，來到2015年，再慢慢咀嚼，可會有另一番意會？本港的平均壽命，男性為81歲，女性呢，86歲。友人說，活到八十多，已是笑喪。參考統計數字，他的話也許很中肯，但生命中最重要的人返回天家，怎也難馬上參考下平均壽命，然後，豁然開朗。要看開，得天天提醒自己，一覺醒來，還能吸口新鮮空氣，喝口白開水，真好。

剛認識一位長輩，今年九十有一，依然健壯，行走比我還要快，雖然個子不高，卻有高人氣派。不必問他有何養生之道，有幸在身旁靜靜觀察，領悟到一兩成，已終生受用。

＊感謝周老師同意，附上補充版

誰是先進新聞界主管

本文8/9/2015刊於《信報》C7 女播天下

「不單年輕人，長者上課也不準時。」資深傳媒人為想突破自己的長者舉辦新聞採訪培訓班，多個月來全情投入，其中發現，學員總喜歡在原定上課時間提早至少半小時到達，且不做沉默大多數，每逢提問環節，只怕不夠時間回答這班先進學員的問題，不必導師自問自答。

那先進新聞培訓班的總舵手，就是當年在新聞系教授電視新聞課程的兼任講師，行內知名的新聞界高層。學生交上的習作合心意，她會逐點告訴全班好在哪兒；習作沒亮點，鮮有溫柔說什麼看得出是用心之作等鼓勵說話。辛苦跑去採訪示威集會，然後交上一條電視稿連剪好的新聞故事，自以為無懈可擊，怎知老師語調平穩補上一句：「究竟現場人士為何要來請願？老人家的訴求在新聞片中有明確交代？」不知天高地厚的學生搶着說：「我看過電視台的報道，也一樣沒有多講解請願的背景。」老師從容回一句：「電視台播出的新聞報道，水平一定高？」

時為1996年，沒有面書等社交網站，電視台新聞報道猶如權威消息來源，年輕學生不明白，緊跟電視台新聞包裝手法，會未達水平？電視新聞能把重要消息傳遞給普羅大眾，達到告知、教育、監察、警醒、娛樂、解釋等等功能，不已很了不起麼？來到2015年，電視新聞除了要資訊準確，平鋪直述的報道似乎滿足不了部分受眾期望，一個個新興新聞網站不斷推出的大數據新聞，配上生動易明的動畫與圖表，相對平實的電視新聞包裝手法，自然較難吸引有要求的知識型受眾。

大數據分析改變了市場營銷等商業思維，新聞界又是否熱捧？兩岸近年均有學者專家剖析數據新聞（Data Journalism）如何令新聞更顯得中立、客觀，大陸方面有專家寫文章，談談大數據下怎令電視產業轉型升級，以中央台的新聞節目作為個案，試着解構利用大數據如何真實反映社會狀況。台灣方面，更多網上文章提及新聞業、電影業團隊如何將大數據轉化成故事，再結合新科技重塑新的表達手法。

香港的傳媒管理層，有的剛剛滿四十，更多在新聞界游走數十年，政商界人脈廣、管理經驗豐富，不少同時在大學兼教傳媒管理。管理人才難不到這班資深新聞工作者，談到大數據又如何？英國傳媒The Guardian早在2010年已有文章大談「How to be a data Journalist」，香港有傳媒主管主動鑽研這門課，大數據能否為媒體轉型升級？得先看主管是否有空不斷學習。

先進的新聞界主管們，咱們一起努力！